QC小组（质量控制小组）在进行课题研究时，从选题到完成每个课题的活动周期通常分为以下几个阶段：
在QC小组的活动中，选题是非常关键的一步。小组成员会根据生产或工作中的问题、质量改善需求或新技术的应用，选择合适的课题进行研究。选题时需要考虑以下因素：
选题阶段通过小组成员集思广益，确保选出的课题具有实际意义，并能够通过解决该问题提升工作效率或产品质量。
在选题确定后，QC小组进入数据收集与分析阶段。这个阶段的主要任务是收集与课题相关的数据，分析当前的质量现状。常见的活动包括：
通过这一阶段的工作，QC小组能够对课题的现状有一个清晰的了解，并为后续的改进措施打下基础。
在数据分析后，QC小组会结合实际情况制定相应的改进方案。此阶段的任务包括：
改进方案的制定要求小组成员充分沟通，确保方案可操作且具有高效性。
实施改进措施是QC小组工作中的核心环节。在这一阶段，QC小组将实际执行改进方案，并对实施过程中的问题进行及时调整。活动内容包括：
此阶段的关键是执行的质量，必须确保所有措施都能按计划实施，并且在实施过程中做好实时监控。
在改进措施实施后，QC小组会对结果进行评估。这一阶段的活动包括：
结果评估与总结的目的是确保改进方案的有效性，同时为今后类似问题的解决提供借鉴。
课题完成后，QC小组会将结果反馈给相关部门，并进行必要的沟通。反馈内容通常包括：
反馈阶段能够确保其他部门能够了解并应用改进成果，推动公司整体质量的提升。
QC小组从选题到完成每个课题的活动周期一般为 10-18周，具体时间会根据课题的复杂性和实施难度有所不同。每个阶段都需要小组成员的紧密合作和高效执行，以确保课题能够顺利完成，并取得实际的质量改进效果。